记得刚入行那会儿，我天天踩着皮鞋跑盘，从朝阳区的豪宅到海淀区的老破小，嗓子说哑了，腿跑细了，最高纪录一个月签了6单，拿到提成时差点哭出来——那时候觉得，销售这行，拼的就是一股“狠劲”，做了三年销售，业绩稳居部门前三，可心里总有个声音在问：“难道我要一直这样跑单到老？”直到有一次，领导让我临时带两个新人，看着他们从连“容积率”都说不明白，到能独立接待客户，我突然找到了新的成就感：原来带人比自己开单更让人上头，后来我才知道，这种从“卖房”到“带人”的转变，就是房产销售走向管理员的必经之路，今天就把这些年的踩坑和经验，掰开了揉碎了讲给你听，想转管理的销售兄弟们,看完少走两年弯路。

为什么房产销售想转管理？先想清楚这3个问题

很多人觉得“业绩好就能当管理”，